As distribuidoras de bebidas enfrentam atualmente vários desafios com o controle de seus estoques, como por exemplo, ter conhecimento do volume e custo de itens armazenados. Para que este controle aconteça de forma eficiente e a sua empresa alcance bons resultados financeiros, é fundamental contar com um ERP especialista em distribuidoras de bebidas.
É importante que o sistema apresente um controle detalhado de tudo que está em estoque e qual o melhor momento de efetuar novos pedidos, assim o gestor tem condições de tomar decisões para reduzir os custos de compra e armazenagem dos itens.
A fim de operacionalizar a gestão de estoque da sua distribuidora, a WebMais desenvolveu um ERP especialista em Distribuidoras de Bebidas, seja você um distribuidor de água, cerveja, chopp, sucos, vinhos entre outros, nossa ferramenta é completa para você enfrentar todos os desafios deste setor.
Saiba porque nosso sistema é especialista em distribuidoras de bebidas:
Gestão de Vendas
Todas as empresas necessitam de uma boa ferramenta para gerenciar seus processos comerciais. O ERP WebMais para distribuidoras de bebidas conta com funcionalidades específicas para seu ramo de atuação, como por exemplo o controle de chopeiras para as cervejarias, onde é possível monitorar com qual cliente está cada equipamento, data de retirada e entrega, tudo isso num único clique.
Confira um exemplo do controle de chopeiras:
Controle de Expedição
O controle de cargas e expedição é essencial para as distribuidoras de bebidas. Esta funcionalidade do ERP WebMais trás rapidez e eficiência na hora da distribuição. Nosso sistema torna a gestão da formação de carga mais fácil e ágil, gerenciando a composição da carga dos caminhões e emitindo um aviso ao atingir o limite de carga, a fim de evitar danos aos produtos e multa por excesso de peso.
Veja como o controle de expedição funciona:
Gestão de Materiais
Controlar as movimentações de entradas e saídas de materiais é super importante para as distribuidoras de bebidas. Através deste módulo você consegue evitar desperdícios, controlar as compras e ajustar o estoque, ações que são fundamentais para manter uma boa gestão e o crescimento do seu negócio.
Verifique um exemplo de gestão de materiais:
