Sistema ERP com plano de contas
Simplifique seu plano de contas com o ERP para indústrias e distribuidoras WebMais
Aumente a praticidade para controlar seu plano de contas com um sistema de gestão completo e especialista em indústria e distribuição.
Gestão de Centros de Custos
No ERP WebMais, é possível definir seu plano de contas e gerir os centros de custos da sua empresa com facilidade. Ao registrar os elementos de custos no sistema, você obtém dados sobre o consumo de recursos por produção, equipamentos e setores, avaliando o impacto positivo ou negativo em sua operação. Através dessa funcionalidade, é possível identificar quais são as áreas de eficiência e as que necessitam de melhorias.
Planejamento e Previsão Financeira
O ERP WebMais é um aliado poderoso no planejamento financeiro e na previsão orçamentária. Graças ao histórico de dados financeiros organizados e acessíveis, sua empresa pode realizar projeções precisas e elaborar planos para futuros investimentos ou reduções de custos de maneira informada.
Conheça outras funcionalidades do ERP WebMais:
Integração Contábil e Gerencial
Além disso, o ERP WebMais facilita a integração da informação contábil com a gestão gerencial. Ao proporcionar uma visão clara e integrada das finanças, sua contabilidade se torna mais eficiente e alinhada com as estratégias empresariais. Com nosso sistema, você estará não apenas gerindo sua empresa com eficiência, mas também estará preparado para o futuro com uma base de dados sólida, gerando informação para uma tomada de decisão estratégica e assertiva.
Fazer a gestão da sua empresa pode ser simples!
Com o ERP WebMais, você abandona as planilhas e controla estoque, vendas, produção, compras e muito mais, tudo em um único sistema!
Gerencie todos os setores com o ERP WebMais!
Depoimentos De Quem Já Usa O ERP
“A WebMais nos ajudou a ter controle. Com o sistema, sabemos o que tem e o que precisa ter em nosso estoque, controlamos as perdas e atendemos nossos clientes no prazo correto. Hoje, temos números sólidos e confiáveis, e fazemos a gestão da empresa da forma correta.”
Cesar Augusto Moraes Lanner
Gerente geral Curaden Swiss do Brasil
Veja Quem Confia Na WebMais
A WebMais em Números
Confira os indicadores que comprovam a qualidade da nossa solução
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+40%
Aumento de
produtividade -
+18%
Aumento nas
vendas -
-37%
Redução de
inadimplência -
-12%
Redução de
custos
Ficou alguma dúvida?
O plano de contas é um conjunto de todas as contas e movimentações financeiras que ocorrem durante a operação de uma empresa. Ele serve de base para estruturar relatórios contábeis como o balanço patrimonial e o DRE - Demonstração do Resultado do Exercício.
A estrutura do plano possui 5 níveis principais, seriam eles:
- Ativos;
- Passivos;
- Passivos;
- Custos;
- Despesas;
- Receitas.
Tais categorias devem ter um código de identificação para melhor organização e identificação das informações nos relatórios contábeis.
O principal objetivo é auxiliar de forma assertiva os trabalhos contábeis de registro das informações.
Assim, com um plano completo, bem estruturado e condizente com as normas e preceitos contábeis, você conseguirá gerenciar suas questões com a contabilidade de maneira fácil.
O plano de contas funciona basicamente como um guia para a contabilidade da sua empresa.
Ele serve como fundamento para a formulação do Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) e do balanço patrimonial. Portanto, controlar as finanças é fundamental para o sucesso de um negócio, já que assim conseguirá ter um controle contábil das informações.
Atualmente existem dois tipos mais utilizados:
- Plano de Contas Gerencial;
- Plano de Contas Contábil.
Esses planos são ramificados em quatro grandes grupos:
- Despesas;
- Receitas;
- Ativos e passivos.
Neste caso, independente do plano selecionado para gerenciar as informações financeiras da sua empresa, todos eles mostrarão as entradas e saídas financeiras ocorridas, permitindo realizar uma administração efetiva.
Para que você possa ter um plano de contas assertivo, é necessário seguir alguns passos essenciais para uma melhor organização. Seriam eles:
- Descrever os grupos de contas - Divididos em quatro grupos (Despesas, Receitas, Ativos e Passivos);
- Criar contas e subcontas relativas a cada grupo;
- Estruturar as informações em níveis e subníveis.
Tendo estas questões organizadas você conseguirá gerenciar seu plano de forma prática e organizada.
O plano é formatado de forma ordenada e leva em consideração duas principais características funcionais, tais como:
- Tamanho da empresa - se é micro, pequena, média ou grande empresa;
- Ramo de Atividade - de acordo com os objetivos de cada empresa, e características do seu ramo de atividade.
Atualmente é dividido em seis níveis principais, contudo, eles ainda são subdivididos em mais categorias, sendo:
Principais:
- Ativo, Passivo, Patrimônio Líquido, Receitas, Custos e Despesas.
Secundários:
- Ativo: Circulante, Não Circulante;
- Passivo e Patrimônio Líquido: Circulante, Não Circulante e Patrimônio Líquido;
- Receitas: Receita Bruta, Deduções da Receita Bruta, Outras Receitas Operacionais;
- Custos e Despesas Operacionais.