O mapeamento de processos é uma prática que ajuda o gestor a resolver problemas por meio do entendimento das atividades práticas da empresa e da identificação de gargalos.
Este artigo é um guia que vai mostrar, passo a passo, como escolher os processos a serem mapeados e como identificar os pontos de melhoria de cada um deles.
Boa leitura!
LER MAISHoje em dia, praticamente tudo o que fazemos vira dados. E a análise dessas informações pode trazer insights e conhecimentos valiosos para uma empresa! Quando isso acontece, esses negócios são chamados de data driven.
Neste artigo, você vai entender melhor o que é cultura data driven, como funciona e poderá conferir as nossas dicas para aplicar esse mindset na sua empresa. Boa leitura!
LER MAISA busca por melhores resultados e uma melhora da produtividade é um dos grandes desafios de todas as empresas atualmente. Para isso, contar com o auxílio das metodologias ágeis é fundamental.
Com elas é possível garantir uma entrega coerente em relação aos objetivos definidos e com uma execução bem-feita, o principal desafio de qualquer projeto.
Ainda, essas metodologias buscam um alinhamento melhor entre a equipe, de forma a transmitir mensagens mais claras, mantendo os esforços em busca do objetivo final.
Ficou interessado e quer saber tudo sobre as metodologias ágeis? Continue a leitura deste artigo!
LER MAISConheça todos os requisitos da ISO 22000! Entenda como a norma funciona e como você pode levar uma melhor segurança de alimentos para o seu negócio
LER MAISVocê já ouviu falar em Six Sigma? Essa é uma das diversas metodologias de gestão da qualidade existentes no mercado, mas com um grande diferencial: ela se baseia em estatísticas para aplicar melhorias nos processos produtivos de uma empresa.
Quer saber mais sobre Six Sigma e entender quando a metodologia pode ser aplicada? Continue lendo!
LER MAISA implementação do processo de melhoria contínua na política gerencial de uma empresa é essencial para atingir melhores resultados, seja nos produtos ou serviços que o seu negócio oferta ou nos procedimentos internos.
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