Tag: processos
- 18/11/2022
O Que É Just In Time, Quais As Vantagens E Como Funciona
Just in time envolve uma série de atividades para garantir fluxos produtivos e evitar desperdícios de recursos, sejam eles materiais, financeiros ou naturais
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- 04/11/2022
O Que É BPMN, Qual A Importância E Como Fazer
BPMN é a notação mais utilizada para modelagem de processos. Ela é formada por ícones que servem para desenhar os fluxos do processo de uma empresa e funciona como a notação de fluxograma – o que muda são apenas algumas regras e os ícones.
A notação, se você ainda não sabe, é um “conjunto padronizado de símbolos e regras que determinam o significado desses símbolos”.
Um grande exemplo de notação são as notas musicais, universalmente conhecidas mesmo por pessoas que falam diferentes línguas. Assim como elas, os desenhos de processos industriais também utilizam símbolos para a comunicação.
Neste artigo, você vai saber tudo sobre a notação BPMN – o que é, como funciona, como surgiu e quais são as vantagens de utilizá-la.
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- 08/06/2022
Entenda O Que É O POP (Procedimento Operacional Padrão) e Como Adotá-lo?
O POP, Procedimento Operacional Padrão, é um documento que registra o planejamento do trabalho que deverá ser executado dentro de uma organização. Essa documentação deve ser bem detalhada e trazer todas as medidas necessárias para a realização de cada tarefa.
O seu objetivo é aumentar a produtividade e melhorar o fluxo de atividades da empresa, evitando o desperdício de recursos.
Neste conteúdo, você vai entender melhor como funciona o POP (Procedimento Operacional Padrão) e como implementá-lo no seu negócio. Acompanhe!
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- 29/03/2022
Entenda O Que É a Gestão de Conflitos, Qual a Sua Importância e Como Fazer!
Com empresas cada vez mais diversas, contratando pessoas com diferentes culturas e histórias de vida, a gestão de conflitos vem se tornando uma das principais práticas do RH dentro dos negócios.
Divergências entre colaboradores são normais e acontecem em quase todos os ambientes de trabalho, mas, quando esses eventos não são bem gerenciados, podem trazer impactos negativos para a empresa.
Alguns exemplos são a baixa produtividade, baixo engajamento de colaboradores e alta rotatividade – afinal, ninguém quer trabalhar em um ambiente com um clima desagradável.
Neste artigo, você vai saber mais sobre a gestão de conflitos, conhecer a sua importância dentro das empresas e aprender a fazer isso no dia a dia do seu negócio.
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