O planejamento financeiro empresarial funciona como um roteiro que projeta o futuro da empresa em relação às suas finanças, tomando como base a situação atual.
Esse planejamento é essencial para que a gestão tome decisões inteligentes, considerando as estimativas para o fluxo de caixa, margens de lucro e outros fatores.
Neste artigo, você vai entender a importância do planejamento para a saúde financeira da empresa e conferir as nossas dicas para fazer o seu. Acompanhe!
Antes de iniciar a leitura, temos uma dica para melhorar o seu controle financeiro: o ERP WebMais. Entre em contato com nossos consultores para saber como otimizar sua gestão.
O planejamento financeiro da empresa engloba uma série de ações, ferramentas e controles. Eles têm o objetivo de entender a situação da empresa, organizar e gerenciar os seus recursos financeiros, na busca pelos melhores resultados.
As ações que fazem parte de um planejamento financeiro dizem respeito a projeções de receitas e despesas, além de diferentes cenários (mais ou menos favoráveis).
Assim, o empresário consegue se preparar para diversos tipos de situação e evitar que elas prejudiquem as contas do negócio.
O planejamento financeiro é a base de um negócio bem-sucedido.
É ele que vai indicar como a empresa deve ser conduzida no presente e no futuro. A ideia é que a organização tenha recursos disponíveis para arcar com todos os seus compromissos financeiros e ainda dar lucro.
A empresa que opera sem planejamento corre maior risco de não conseguir cumprir as suas obrigações. Além disso, pode sofrer impactos ainda maiores diante de imprevistos e mudanças na economia e no mercado.
A empresa que tem as suas finanças planejadas e organizadas usufrui de diversos benefícios:
Para fazer um planejamento financeiro eficaz, é preciso cumprir algumas etapas. A primeira delas é estabelecer objetivos e metas.
Depois, é importante entender como as finanças da empresa estão no presente. Para isso, é preciso analisar diversos indicadores, como a margem de lucro, ponto de equilíbrio, margem de contribuição, ticket médio, entre outros.
Essa análise permite que você faça um diagnóstico sobre a saúde financeira da empresa e entenda se ela tem reservas ou pode se endividar.
A próxima etapa é o planejamento futuro. No seu plano, você deve estabelecer ações para cada meta, indicando elementos para cada uma delas.
Por fim, é importante manter um rígido controle sobre as contas. Assim você sabe se o planejamento está sendo seguido e se está trazendo os resultados esperados.
Para isso, é preciso acompanhar indicadores e registrar todas as movimentações feitas no caixa da empresa.
Agora que você já sabe como fazer o planejamento financeiro do seu negócio, confira as nossas dicas para um plano de sucesso!
O conhecimento sobre a situação atual é essencial para o sucesso do planejamento futuro. Por isso, não deixe de fazer um check-up geral nas suas contas.
É isso que vai fazer você entender quais devem ser os próximos passos do negócio. Enquanto alguns podem planejar novos investimentos, outros certamente ainda precisam criar reservas e pagar dívidas.
Sem esse diagnóstico, dificilmente você conseguirá traçar metas realistas.
Conhecer e controlar os gastos da empresa é o primeiro passo para uma boa saúde financeira. É muito importante que a gestão esteja sempre a par de tudo o que entra e sai do caixa da empresa, por menores que sejam as movimentações.
Dessa forma, é possível evitar erros nos registros e nas declarações, além de identificar fraudes que podem prejudicar as contas no longo prazo.
Como você já deve saber, quem não sabe onde quer chegar não tem como escolher o melhor caminho. Por isso, estabelecer metas e objetivos é essencial para um planejamento financeiro eficaz.
O cartão de crédito pode ser uma excelente forma de pagamento, mas também pode ser um tiro no pé de quem não sabe como usá-lo a seu favor.
Antes de decidir que essa é a melhor forma de pagar alguns gastos da sua empresa, avalie a situação atual. Você precisa entender se a empresa pode assumir o compromisso de pagamento das faturas, especialmente em casos de compras parceladas.
A reserva de emergência da empresa é o montante que pode ser usado em casos de imprevistos, como o nome indica.
Dessa forma, caso seja necessário fazer investimentos que não estavam previstos no plano, a empresa pode arcar com as despesas sem prejudicar as suas outras metas.
Inclusive, se a sua empresa ainda não tem uma reserva, a sua formação pode ser uma das metas do seu próximo planejamento!
Para evitar a desvalorização do dinheiro da empresa, faça aplicações usando os seus recursos. Assim, além de garantir alguns rendimentos, você protege o seu dinheiro contra a inflação.
Tenha em mente que as empresas não podem investir em todos os produtos disponíveis no mercado. Porém, alguns investimentos possíveis podem ser bastante vantajosos, como CDB, LCI, LCA e fundos diversificados.
Independentemente do tamanho da sua empresa, o planejamento financeiro é essencial para que ela tenha uma boa rentabilidade e atinja os resultados esperados.
Sem isso, fazer uma boa gestão de recursos fica muito mais difícil e a empresa corre o risco de não conseguir sobreviver a crises e imprevistos.
Para uma gestão ainda mais eficiente, é importante contar com um sistema ERP completo, que armazene e organize todas as informações sobre o negócio.
Assim, você pode ter um controle ainda mais rígido sobre as finanças e ter acesso rápido a relatórios complexos, que permitem a tomada de decisão mais inteligente.
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