Você sabe que controlar o estoque da sua indústria ou distribuidora é essencial para o bom funcionamento do seu negócio, garantindo a sobrevivência da empresa. Por isso, hoje você aprenderá a usar a planilha de controle de estoque da WebMais.
É por meio deste tipo de gestão que novas oportunidades são identificadas, bem como o momento certo de buscar novos produtos com seus fornecedores.
Mas, para você ter um controle de estoque eficiente, é importante que os dados sejam integrados aos dos demais setores da sua empresa, como compras e produção.
Portanto, um bom controle pode causar uma grande otimização dos recursos da sua empresa.
Fazendo esse processo de forma correta, com uma planilha de controle de estoque ou com um sistema, é possível reduzir custos referente ao seu estoque.
Se você quiser, pode experimentar o ERP WebMais e facilitar – muito – a sua gestão de estoque. Agende uma demonstração e saiba como o sistema otimiza o seu trabalho por meio de dados e informações importantes sobre o estoque.
Controle de estoque nada mais é do que uma análise de todas as entradas e saídas de produtos. Assim, o seu negócio se manterá sustentável, evitando prejuízos. A partir dessa gestão, você saberá quais itens estão vendendo mais ou menos, bem como a hora certa de abastecer o estoque e quais quantidades adquirir.
Muitos negócios movimentam uma grande quantidade de itens e este controle precisa ser feito diariamente.
Sendo assim, este processo é facilitado e se torna rotina para boa parte da empresa. O resultado? O negócio se mantém sempre organizado e atualizado sobre o seu estoque.
Então, para isso, é importante que você realize o inventário dos itens, planeje suas compras e invista em tecnologia.
Um estoque bem controlado permite que o gestor entenda as reais necessidades de compra da empresa. Assim, é possível saber o que pedir aos fornecedores, evitando faltas e baixas no estoque que podem prejudicar as vendas.
Ao mesmo tempo, a boa gestão evita que o estoque tenha produtos parados, o que também é prejudicial para a saúde financeira do negócio.
Com uma planilha de controle de estoque, é possível fazer provisões e preparar o seu negócio para vendas sazonais. Dessa forma, a empresa sai na frente dos concorrentes que não fazem essa gestão.
Quer garantir ainda mais vantagens? Então experimente agora o módulo de vendas do ERP WebMais e veja, na prática, como a ferramenta oferece mais competitividade para seu negócio.
A empresa que tem o estoque bem organizado consegue fazer entregas de forma mais ágil. Isso porque assim é muito mais fácil localizar as mercadorias necessárias, dar baixa e enviá-las.
Isso melhora a experiência do cliente. Assim, também reflete na melhoria da imagem da empresa e na conquista de novos públicos.
Uma planilha de controle de estoque pode ser muito útil para o seu negócio. Isso porque, a partir dela, você pode observar os padrões de consumo dos seus clientes, como itens mais vendidos, quantidades e até mesmo o intervalo entre as compras.
Esses dados podem ajudar muito na criação de estratégias de vendas para os seus produtos.
Se a sua empresa é pequena ou a movimentação de itens é baixa, uma planilha de controle de estoque pode ser muito útil. Além disso, elas costumam ser gratuitas e de fácil utilização
Isso porque, com o uso da planilha, você terá um controle mais preciso de todos os produtos disponíveis em seu estoque. Para complementar, também analisará as entradas e saídas conforme o mês que desejar.
Além disso, uma planilha de controle de estoque permite saber exatamente quando é preciso solicitar a compra de algum item que esteja em falta. Além disso, também é possível ver quando há produtos sobrando em seu estoque.
Assim, você terá produtos para atender a sua demanda e não sofrer com o excesso de estoque.
Fazer uma boa gestão com uma planilha de controle de estoque não é uma tarefa simples. Mas, com essas dicas, você criará processos eficientes na sua empresa.
Primeiramente, é preciso garantir que o seu estoque seja feito em um ambiente organizado. Isso porque assim você evita retrabalho e perda de tempo na hora de buscar determinados itens.
Para isso, mantenha o ambiente sempre limpo e bem iluminado, invista em caixas e prateleiras e agrupe os objetos seguindo critérios como cor, tamanho ou características.
Além disso, é importante utilizar de gestão de estoque, como a PEPS, na qual os produtos que entram primeiro saem primeiro do estoque. Outros exemplos de metodologias são UEPS, Just In Time, Ciclo PDCA e Curva ABC.
O inventário é uma lista de tudo o que há no seu estoque. Dessa forma, esse documento permite verificar o seu catálogo de produtos e fazer um balanço das vendas em determinados períodos.
Além de listar os itens, é importante manter o inventário sempre atualizado, bem como fazer mensurações tanto físicas como monetárias.
Ter um calendário com estimativas de compras é uma forma de tornar a gestão do estoque ainda mais eficiente. Em períodos de maior demanda do mercado, certamente você precisará ter mais produtos para vender, assim como mais matéria-prima para produzir.
Tanto o cadastro de produtos como a atualização do inventário podem ser feitas automaticamente com a ajuda de sistemas de gestão.
Essa é uma excelente alternativa para empresas com grandes volumes de movimentação. É que assim, elas evitam erros no cadastro de informações e tornam os processos mais produtivos.
O controle de estoque manual é o processo de registrar todas as entradas e saídas de produtos de um estoque, de forma manual. Para isso, é necessário utilizar uma planilha de controle de estoque ou um sistema específico.
O controle de estoque manual é o método mais tradicional de realizar esse processo. Ele consiste em registrar todas as movimentações de estoque em planilhas ou cadernos.
Para isso, é preciso seguir o passo a passo:
código do produto;
descrição do produto;
quantidades mínima, máxima e disponível.
data da entrada;
data da saída.
No entanto, o controle de estoque manual é um método simples e de baixo custo, mas também é o mais ineficiente. Ele apresenta as seguintes desvantagens:
Atualmente, existem soluções alternativas ao controle de estoque manual que são mais eficientes e confiáveis. Essas soluções incluem os sistemas ERP. Eles são integrados e automatizam diversos processos empresariais, incluindo o controle de estoque.
A escolha da melhor solução para o controle de estoque depende das necessidades específicas do negócio. No entanto, é importante considerar que a forma manual é a pior para fazer esse tipo de controle.
Uma planilha de controle de estoque é, basicamente, dividida em três partes: entradas, saídas e estoque geral.
Na seção de entrada, você deve registrar tudo o que entra no estoque. Além do nome e da descrição do item, é importante colocar ainda outras informações.
Alguns exemplos são o valor unitário, a quantidade de peças e a data em que a compra foi feita.
Na parte de saídas, você deve registrar tudo o que sai, ou seja, todos os produtos comprados pelos clientes. Além da descrição dos itens, é preciso indicar também a data da venda, o valor e a quantidade de saídas de cada item.
Nesta parte, você pode acompanhar o desempenho geral do estoque. Normalmente essa é uma aba da planilha de controle de estoque, na qual você observa um balanço de todas as entradas e saídas.
O estoque está presente em todos os processos produtivos. Sendo assim, ele envolve tanto o armazenamento de matérias-primas como a disponibilização de produtos para a venda.
A depender do segmento de atuação da empresa, o estoque pode ser gerenciado de diferentes formas. Então, veja, a seguir, os principais tipos de estoque e conheça as principais características de cada um:
É importante deixar claro, no entanto, que a empresa não precisa ter somente um tipo de estoque. A depender da área de atuação, é possível combinar um ou mais tipos para uma gestão ainda mais eficaz.
O primeiro passo é criar uma planilha de controle de estoque no programa.
Ou seja, será preciso determinar previamente quais informações serão registradas, criando as suas respectivas colunas e separando as seções em abas para facilitar a organização. As abas são: entradas, saídas e estoque geral.
Essas são algumas informações que precisam constar em uma planilha de controle de estoque no Excel:
Porém, mais fácil do que criar a sua própria planilha de controle de estoque é baixar um modelo pronto como o que preparamos para você!
A planilha de controle de estoque pode ser usada de diversas maneiras, dependendo das necessidades específicas do negócio. Alguns exemplos de uso são:
Vamos a exemplos mais práticos e específicos de como usar a planilha de controle de estoque em diferentes tipos de negócios?
Em uma loja de varejo, a planilha pode ser usada para:
Em uma indústria, a planilha pode ser usada para:
Com a planilha de controle de estoque WebMais, você poderá gerir de forma mais precisa seu estoque e as suas movimentações.
Isso proporcionará uma maior segurança no momento de executar as rotinas. Isso porque você saberá se há insumos suficientes para a produção ou itens para a venda.
De posse da planilha, na aba “Cadastro/estoque” você irá cadastrar todos os itens que possui estocados. Insira o código do produto, descrição, a unidade (se você realiza a contagem em peças, pacotes, litros etc.)
Também é importante informar nome do fornecedor, o estoque inicial, o estoque mínimo e o atual, que será preenchido automaticamente atualizado conforme as movimentações.
Passando para a aba “Entradas”, você apontará todas as entradas de produtos em seu estoque. Essa informação é completa com a data que ocorreu, quantidade, valores e o número do documento fiscal associado a esta movimentação.
Na aba “Saídas” você incluirá todas as saídas que você teve do estoque, ou seja, as vendas. Você inserirá dados como a data que ocorreu a saída, código do produto, quantidade, valores unitários e total, nome do cliente e nota fiscal.
Já na última aba, você listará seus clientes e código, apenas para facilitar o preenchimento da planilha. Assim, sempre que você digitar o código do cliente, a planilha já puxa automaticamente o nome.
Preenchendo a planilha corretamente, você terá uma visão sistêmica do seu estoque e ainda poderá aplicar filtros por data, cliente ou produto. Isso deixará sua gestão muito mais eficaz e suas decisões assertivas.
Para simplificar ainda mais a gestão de estoque, é possível investir em um sistema especializado, como um ERP, que oferece automatização, precisão, atualização em tempo real e análise de dados.
A escolha entre um sistema especializado de gestão de estoque ou um sistema ERP depende das necessidades específicas do negócio. No entanto, é importante considerar que um sistema ERP pode oferecer mais benefícios para a gestão de estoque, pois oferece uma visão global do negócio e permite uma melhor integração das informações.
Estoque de proteção: tem o objetivo de proteger as vendas e garantir a disponibilidade de produtos em situações pouco favoráveis. É indicado para setores mais robustos, como a indústria de alimentos.
Estoque de segurança: nesse modelo, a empresa mantém em estoque os produtos mais desejados pelos clientes, além das matérias-primas para a sua produção.
Estoque regulador: indicado para empresas com filiais, esse tipo de estoque é voltado ao abastecimento de todas as unidades do negócio.
É importante deixar claro, no entanto, que a empresa não precisa ter somente um tipo de estoque. A depender da área de atuação, é possível combinar um ou mais tipos para uma gestão ainda mais eficaz.
O primeiro passo é criar uma planilha de controle de estoque no programa.
Ou seja, será preciso determinar previamente quais informações serão registradas, criando as suas respectivas colunas e separando as seções em abas para facilitar a organização. As abas são: entradas, saídas e estoque geral.
Essas são algumas informações que precisam constar em uma planilha de controle de estoque no Excel:
Porém, mais fácil do que criar a sua própria planilha de controle de estoque é baixar um modelo pronto como o que preparamos para você!
Com a planilha de controle de estoque WebMais, você poderá gerir de forma mais precisa seu estoque e as suas movimentações.
Isso irá proporcionar uma maior segurança no momento de executar as rotinas. Isso porque você saberá se há insumos suficientes para a produção ou itens para a venda.
De posse da planilha, na aba “Cadastro/estoque” você irá cadastrar todos os itens que possui estocados. Insira o código do produto, descrição, a unidade (se você realiza a contagem em peças, pacotes, litros, etc.).
Também é importante informar nome do fornecedor, o estoque inicial, o estoque mínimo e o atual, que será preenchido automaticamente atualizado conforme as movimentações.
Passando para a aba “Entradas”, você irá apontar todas as entradas de produtos em seu estoque. Essa informação é completa com a data que ocorreu, quantidade, valores e o número do documento fiscal associado a esta movimentação.
Na aba “Saídas” você vai incluir todas as saídas que você teve do estoque, ou seja, as vendas. Você irá inserir dados como a data que ocorreu a saída, código do produto, quantidade, valores unitários e total, nome do cliente e nota fiscal.
Já na última aba, você irá listar seus clientes e código, apenas para facilitar o preenchimento da planilha. Assim, sempre que você digitar o código do cliente, a planilha já puxa automaticamente o nome.
Preenchendo a planilha corretamente, você terá uma visão sistêmica do seu estoque e ainda poderá aplicar filtros por data, cliente ou produto. Isso vai deixar sua gestão muito mais eficaz e suas decisões assertivas.
A planilha de controle de estoque é uma ferramenta relativamente simples. Mas, mesmo assim, ela pode facilitar muito a gestão de entradas e saídas e ainda contribuir com a melhor gestão financeira do seu negócio.
Baixe a nossa planilha de controle de estoque e otimize seu controle sobre os produtos que entram e saem. Se preferir, você pode facilitar ainda mais seu trabalho com um sistema especializado.
É o caso do ERP WebMais. Agende uma demonstração gratuita e entenda como ele vai te fazer eliminar o papel, as planilhas e reunir tudo em um só lugar.
Descubra como aplicar novas estratégias de gestão na sua empresa!