Relatório de Não Conformidade: Como Fazer Para Sua Empresa?

Relatório de Não Conformidade: Como Fazer Para Sua Empresa?

No mundo dos negócios, onde a busca incessante pela excelência operacional é de grande importância, a habilidade de identificar e corrigir problemas via relatório de não conformidade (RNC) torna-se uma peça fundamental.

Então, o relatório de não conformidade emerge como uma peça indispensável no quebra-cabeça da gestão eficiente.

Esse instrumento não apenas cataloga de maneira minuciosa as inconsistências que podem comprometer a eficácia dos processos internos, mas também desempenha um papel importante na reputação da empresa.

Assim, neste artigo, você vai entender como o relatório de não conformidade pode ajudar uma empresa a promover melhorias contínuas em seus processos e conferir uma passo a passo para a confecção do documento.

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O Que É Um Relatório de Não Conformidade?

Atualmente, o relatório de não conformidade (NCR) é uma ferramenta essencial em ambientes empresariais para documentar e analisar as discrepâncias identificadas em relação aos padrões estabelecidos.

Essas não conformidades podem ser descobertas através de auditorias internas, externas ou inspeções regulares.

Sendo assim, o NCR visa registrar as áreas da empresa que não atendem aos requisitos, sejam eles externos (como certificações ISO) ou internos (como políticas e procedimentos).

Então, ao elaborar um relatório de não conformidade, é fundamental identificar claramente a natureza da não conformidade, sua origem e impacto potencial nos processos e produtos da empresa.

Além disso, o NCR deve incluir informações sobre ações corretivas propostas ou implementadas para resolver as não conformidades e prevenir sua recorrência no futuro.

Isso pode envolver revisões nos procedimentos, treinamentos adicionais para a equipe, modificações nos equipamentos ou qualquer outra medida necessária para garantir a conformidade com os requisitos estabelecidos.

É importante ressaltar que o relatório de não conformidade não deve ser encarado como uma crítica negativa à empresa, mas sim como uma oportunidade para identificar áreas de melhoria e fortalecer os processos internos.

Dessa forma, ao enfrentar as não conformidades de forma proativa e sistemática, as empresas podem aprimorar sua eficiência operacional, garantir a qualidade dos produtos e serviços oferecidos e manter sua reputação no mercado.

Para Que Serve o Relatório de Não Conformidade (RNC)?

As não conformidades podem causar vários problemas para a empresa, como produtos de baixa qualidade, serviços deficientes, acidentes ambientais e de trabalho, e até questões legais.

Além dos inconvenientes e dos impactos financeiros, elas também podem prejudicar a reputação da empresa perante o público e a sociedade.

Sendo assim, o relatório de não conformidade é uma maneira de detectar esses problemas precocemente e realizar uma análise abrangente de cada um.

Em resumo, esse relatório serve como base para o desenvolvimento de um plano de ação, que visa conter o avanço das não conformidades e/ou corrigi-las.

Quais os Benefícios Do Relatório de Não Conformidade?

Além de ajudar na identificação de algo não esperado, a criação do relatório de não conformidade pode trazer outros benefícios para a organização:

Melhoria Contínua

Ao identificar e relatar não conformidades, as organizações podem implementar ações corretivas e preventivas para melhorar seus processos. Isso contribui para a busca contínua de eficiência e qualidade.

Prevenção de Recorrências

Analisar as não conformidades ajuda a entender as causas raiz dos problemas. Dessa forma, é possível que a organização desenvolva medidas preventivas para evitar recorrências no futuro.

Conformidade com Normas e Regulamentos

Para muitas organizações, especialmente aquelas em setores regulamentados, o acompanhamento de não conformidades é essencial para garantir a conformidade com padrões e regulamentos específicos.

Benefícios de fazer o relatório de não conformidade

- Melhoria contínua
- Prevenção de recorrências
- Conformidade com normas e regulamentos
- gestão de riscos
- aprimoramento da satisfação do cliente
- transparência e responsabilidade
- eficiência operacional
- aprimoramento da cultura organizacional
- documentação para auditorias
- desenvolvimento de competências

Gestão de Riscos

A identificação e tratamento de não conformidades fazem parte da gestão de riscos. Isso porque, ao abordar as não conformidades, as organizações podem reduzir a probabilidade de falhas futuras e mitigar os impactos negativos.

Aprimoramento da Satisfação do Cliente

Corrigir problemas identificados por meio de não conformidades contribui para a entrega de produtos e serviços de maior qualidade. Dessa forma, é possível chegar a uma maior satisfação do cliente.

Transparência e Responsabilidade

Relatar não conformidades promove a transparência organizacional. Isso demonstra uma abordagem responsável para lidar com problemas e fortalece a confiança de partes interessadas, incluindo clientes, parceiros e reguladores.

Eficiência Operacional

Identificar e corrigir não conformidades muitas vezes leva a processos mais eficientes. Assim, a empresa poderá economizar custos e tempo.

Aprimoramento da Cultura Organizacional

Uma abordagem proativa para lidar com não conformidades pode promover uma cultura organizacional focada na qualidade, aprendizado contínuo e melhoria contínua.

Documentação para Auditorias

A existência de relatórios de não conformidade fornece documentação valiosa para auditorias internas e externas. Isso é especialmente importante em setores sujeitos a regulamentações rigorosas.

Desenvolvimento de Competências

O processo de análise e resolução de não conformidades pode promover o desenvolvimento de habilidades analíticas e de resolução de problemas entre os membros da equipe.

Em resumo, os relatórios de não conformidade são ferramentas importantes para promover a melhoria contínua, garantir conformidade, gerenciar riscos e aumentar a eficiência operacional dentro de uma organização.

Quem Deve Fazer Um Relatório de Não Conformidade?

Normalmente, a tarefa de criar relatório de não conformidade é atribuída ao setor de gestão da qualidade na empresa.

No entanto, essa responsabilidade pode ser compartilhada com indivíduos de diferentes departamentos, contanto que possuam conhecimento sobre os padrões e habilidade para identificar não conformidades.

Assim, se necessário, a empresa pode dividir o relatório em seções e atribuir cada uma a pessoas específicas, permitindo que trabalhem de maneira complementar e colaborem na elaboração de um plano de ação.

Além disso, é importante promover uma cultura de qualidade entre a equipe, assegurando que todos estejam constantemente atentos para identificar não conformidades e sugerir ações para aprimorar continuamente os processos.

O Que Esperar De Um Relatório De Não Conformidade?

Ao receber um relatório de não conformidade, espera-se encontrar uma descrição detalhada da situação em que um processo, produto ou serviço não está em conformidade com os requisitos estabelecidos.

Atualmente, esse documento é essencial em setores regulados, como indústrias farmacêuticas, alimentícias, automotivas e similares, onde a conformidade com padrões é crucial para garantir qualidade e segurança.

O relatório de não conformidade deve fornecer informações específicas sobre a natureza da não conformidade, incluindo quais requisitos não foram atendidos e em que medida isso afeta a operação da empresa.

Por exemplo, pode descrever falhas em processos de produção, problemas de qualidade em produtos finais, não cumprimento de regulamentos ambientais ou de segurança, entre outros aspectos relevantes.

Ilustração de homem branco, sorrindo, vestindo camiseta laranja e gorro cinza, com a mão esquerda apoiada no queixo, olhando para o texto: "A ideia é que o relatório de não conformidade descreva a situação de forma detalhada"

Além disso, espera-se que o relatório sugira ou proponha ações corretivas apropriadas para resolver as não conformidades identificadas.

Isso pode envolver desde ajustes nos processos e procedimentos operacionais até treinamento da equipe e investimentos em novas tecnologias ou equipamentos, dependendo da gravidade e impacto das não conformidades.

Em resumo, um relatório de não conformidade deve ser claro, preciso e abrangente, oferecendo uma visão completa da situação para que as medidas adequadas possam ser tomadas para corrigir os problemas e evitar sua recorrência no futuro.

Quais Os Possíveis Formatos Do Relatório De Não Conformidades?

Os formatos de relatórios de não conformidade podem ser diversificados de acordo com o setor, a organização e as demandas específicas do incidente em questão.

Geralmente, esses relatórios contêm informações como data, local, descrição detalhada da não conformidade, seu impacto, a causa raiz do problema, as ações corretivas implementadas e as pessoas responsáveis por executar essas correções.

Existem diversos formatos comuns para esses relatórios, tais como relatórios escritos tradicionais, planilhas eletrônicas, formulários digitais e até aplicativos especializados desenvolvidos para esse propósito específico.

Em resumo, o formato escolhido muitas vezes depende da preferência da organização, da complexidade do incidente e das necessidades de documentação e acompanhamento.

Por exemplo, em situações simples, um relatório escrito pode ser suficiente, enquanto em casos mais complexos, especialmente em indústrias altamente reguladas como a farmacêutica, pode ser necessário um formato mais estruturado.

Quais São As Informações Mais Importantes Que Devem Constar No Registro De Não Conformidades?

O relatório de não conformidade é um documento que registra e detalha eventos ou situações em que as práticas operacionais não atenderam aos requisitos estabelecidos pela organização.

Então, um relatório eficiente deve conter informações claras e abrangentes sobre a não conformidade, incluindo:

  • Descrição Detalhada da Não Conformidade: É crucial fornecer uma descrição clara e abrangente da não conformidade, incluindo onde, quando e como ela ocorreu. Essa descrição deve ser objetiva e livre de ambiguidades, facilitando a compreensão por parte de todos os envolvidos na resolução do problema;
  • Identificação das Causas Raízes: Compreender as causas subjacentes é essencial para implementar ações corretivas eficazes.  Sendo assim, o relatório deve incluir uma análise aprofundada das causas raízes da não conformidade, identificando os pontos específicos que levaram ao desvio dos padrões estabelecidos;
  • Impacto na Qualidade e nos Processos: Avaliar o impacto da não conformidade é crucial para determinar sua gravidade. O relatório precisa destacar como a não conformidade afeta a qualidade do produto ou serviço, bem como os processos internos da organização;
  • Ações Corretivas Propostas: Um relatório de não conformidade eficaz deve incluir a proposição de ações corretivas claras e viáveis. Essas ações devem ser direcionadas não apenas para corrigir o problema imediato, mas também para prevenir recorrências no futuro.

Como Descrever Uma Não Conformidade?

A descrição adequada de uma não conformidade é um passo crucial para garantir que todos os envolvidos compreendam a natureza do problema.

Ilustração de homem negro, sentado, pensativo, vestindo uma camiseta laranja e uma calça preta, segurando um bloco de notas na mão direita e um lápis apoiado no queixo com a mão esquerda, olhando para o texto: "A melhor forma de descrever uma não conformidade:

- Seja objetivo e conciso
- Aponte evidências tangíveis
- Utilize linguagem padronizada e simples"

Aqui estão algumas dicas para descrever uma não conformidade de maneira eficaz:

  • Seja Objetivo e Conciso: Evite ambiguidades e termos vagos. Seja direto e objetivo ao descrever a não conformidade, fornecendo informações claras e específicas;
  • Utilize Evidências Tangíveis: Apoie sua descrição com evidências tangíveis, como dados, relatórios de testes ou fotografias. Isso fortalece a compreensão da não conformidade e fornece uma base sólida para a análise posterior;
  • Utilize uma Linguagem Padronizada: Adote uma linguagem padronizada e compreensível por todos os envolvidos. Isso é especialmente importante em ambientes onde diferentes departamentos e profissionais estão envolvidos na resolução de não conformidades.

Como Fazer Um Relatório de Não Conformidade?

Agora você já sabe o que é um relatório de não conformidade e quais são os benefícios de criar esse documento. Então, é hora de conhecer o passo a passo para a execução dessa tarefa.

Identificação

Identificar não conformidades é o primeiro passo para melhorar os processos de uma organização.

Isso pode ser feito por meio de auditorias internas ou externas, onde são analisadas as práticas em relação a padrões e normas estabelecidas.

Além disso, as não conformidades também podem surgir a partir de feedbacks de clientes, reclamações, análises de desempenho e até mesmo observações cotidianas dos colaboradores.

É importante ter um sistema eficiente de identificação para garantir que todos os problemas sejam capturados e registrados adequadamente.

Descrição Da Não Conformidade

Depois de identificar algo indesejado através do relatório de não conformidade, é hora de conhecer os detalhes sobre ela para a confecção do documento.

É neste ponto que devem ser levantadas questões como a origem do problema, os processos que são impactados por ele, quais ações já foram tomadas para tentar corrigi-lo e quais requisitos estão sendo afetados.

Mas, lembre-se: as informações que devem ser levantadas sobre cada não conformidade dependem da natureza do problema e da etapa do processo produtivo em que ele se encontra.

Descrição De Ações Imediatas Ou Concessões

Quando uma não conformidade é identificada, é crucial tomar ações imediatas para mitigar quaisquer impactos negativos.

Isso pode incluir interrupção temporária do processo, retirada de produtos do mercado, revisão de procedimentos ou qualquer outra medida necessária para evitar danos adicionais.

Além disso, em alguns casos, pode ser necessário fazer concessões temporárias para garantir a continuidade das operações enquanto as ações corretivas estão sendo implementadas.

Análise de Causa-Raiz

A análise da causa-raiz do relatório de não conformidade é um pouco mais profunda do que aquela feita para a descrição. 

O seu objetivo é investigar a fundo a não conformidade para entender o real motivo pelo qual o problema acontece. 

Afinal, é mais eficaz resolver a causa-raiz de um problema do que apenas seus sintomas — até porque a mesma causa-raiz pode gerar diversas não conformidades. 

Ilustração de mulher branca, com cabelo curto ondulado, vestindo camiseta cinza, sorrindo e acenando, num símbolo de GPS e uma fila de pegadas, ao lado do texto "Passos para fazer o relatório de não conformidade

- Identificação 
- Descrição
- Levantamento de ações imediatas ou concessões
- Análise de causa-raiz
- Ações corretivas
- Avaliação da eficácia das ações"

Para identificar a causa-raiz, é possível usar algumas ferramentas de gestão da qualidade, como o Diagrama de Ishikawa, por exemplo.

Ações Corretivas

Depois da identificação das causas, o próximo passo para confecção do relatório de não conformidade é a criação de um plano de ação.

Homem segurando papel com instruções, e o texto “Seu plano de ação deve descrever tudo o que será feito para resolver o problema”

Esse plano deve descrever tudo o que será feito para resolver o problema e quais indicadores devem ser acompanhados para medir a sua efetividade.

Avaliação da Eficácia das Ações

Após a implementação das ações corretivas, é importante avaliar sua eficácia. Isso significa monitorar os indicadores definidos no plano de ação, analisar os resultados obtidos e verificar se o problema foi realmente resolvido. 

Além disso, é essencial revisar periodicamente as medidas implementadas para garantir que continuem sendo eficazes ao longo do tempo. 

A avaliação da eficácia das ações é essencial para garantir a melhoria contínua dos processos e produtos da organização.

Veja Exemplos De Não Conformidade

Falha de Produto: Um produto fabricado não atende aos padrões de qualidade especificados.

  • Desvio de Processo: Um procedimento operacional não está sendo seguido conforme o estabelecido, o que pode levar a falhas no produto final;
  • Não Atendimento a Requisitos Legais: Uma organização não cumpre com os regulamentos governamentais ou normas da indústria;
  • Problemas de Segurança: Falhas na segurança dos processos, equipamentos ou instalações que podem causar acidentes ou lesões aos funcionários;
  • Erros de Documentação: Documentos importantes, como especificações técnicas ou registros de qualidade, estão incorretos ou incompletos;
  • Falta de Treinamento: Funcionários não estão adequadamente treinados para realizar suas tarefas, o que pode levar a erros e não conformidades.

Esses exemplos ilustram a diversidade de situações que podem resultar em não conformidades e destacam a importância de ter processos robustos de identificação, relato e correção de não conformidades em qualquer organização.

Como Aproveitar Seus RNCs?

Além de serem ferramentas para correção de problemas, o relatório de não conformidade pode ser estrategicamente aproveitado para melhorar continuamente os processos internos da organização.  

Aqui estão algumas maneiras de maximizar o benefício dos RNCs: 

  • Análise de Tendências: Ao analisar periodicamente os RNCs registrados, é possível identificar tendências e padrões. Isso permite que a organização antecipe possíveis problemas e implementar ações preventivas;
  • Integração com Sistemas de Gestão: Integrar os RNCs aos sistemas de gestão da qualidade é uma prática recomendada. Isso simplifica a documentação, o acompanhamento e a análise, garantindo uma abordagem mais eficiente na gestão da qualidade;
  • Envolvimento da Equipe: Incentive a participação ativa da equipe na identificação e resolução de não conformidades. A diversidade de perspectivas pode levar a soluções inovadoras e fortalecer a cultura de qualidade dentro da organização.

Tecnologia Na Geração De Relatórios

Com o avanço da tecnologia, a geração de relatórios de não conformidade entrou em uma nova era de eficiência e precisão.

As ferramentas especializadas disponíveis hoje oferecem uma série de recursos que simplificam e aprimoram todo o processo de criação, análise e monitoramento das RNCs.

Ilustração de mulher branca, com cabelo longo preso em um rabo de cavalo, vestindo moletom laranja e calças pretas, utilizando um notebook cinza, ao lado de um documento empresarial e o texto: "Utilize ferramentas tecnológicas para gerar o seu relatório"

Uma das maiores vantagens proporcionadas pela tecnologia é a automação desses processos.

Anteriormente, a elaboração de um relatório desse tipo poderia ser um processo demorado e propenso a erros humanos.

Com as ferramentas tecnológicas adequadas, muitas das tarefas manuais foram substituídas por sistemas inteligentes que coletam dados automaticamente, geram análises detalhadas e até mesmo sugerem soluções com base em algoritmos avançados.

Além disso, a integração dessas ferramentas com outros sistemas empresariais, como gestão de qualidade, CRM e ERP, possibilita uma visão mais ampla e integrada das não conformidades. 

Isso não apenas agiliza o processo de identificação e resolução, mas também permite uma análise mais profunda dos impactos e tendências ao longo do tempo. Outro ponto relevante é a capacidade de monitoramento em tempo real. 

Afinal, as ferramentas tecnológicas permitem acompanhar o status das ações corretivas, verificar o cumprimento de prazos, identificar gargalos e até mesmo prever possíveis problemas com base em dados históricos e padrões de comportamento.

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Uma solução exemplar para aprimorar a gestão de não conformidades é o ERP WebMais.

Esse sistema integrado oferece funcionalidades avançadas para a geração de relatórios de não conformidade, facilitando a identificação, análise e correção de desvios nos processos internos.

Principais Características do ERP WebMais:

  • Geração Automática de Relatórios: Automatize o processo de geração de RNCs, economizando tempo e garantindo consistência nos documentos;
  • Integração com Sistemas de Qualidade: O ERP WebMais pode ser integrado a sistemas de gestão da qualidade, proporcionando uma abordagem holística na identificação e resolução de não conformidades;
  • Análise de Dados Avançada: Utilize recursos avançados de análise de dados para identificar padrões e tendências nas não conformidades, permitindo uma tomada de decisão mais informada;
  • Acessibilidade Remota: Acesse os relatórios de não conformidade de forma remota, facilitando a colaboração entre equipes distribuídas.

Sendo assim, a eficácia na gestão de não conformidades é essencial para a excelência operacional de uma organização.

Ao implementar práticas sólidas na geração e análise de RNCs, combinadas com o uso de tecnologias avançadas como o ERP WebMais, as organizações podem criar uma cultura de melhoria contínua que impulsiona o sucesso a longo prazo.

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Conclusão

Em conclusão, o relatório de não conformidade (RNC) tem um papel importante na busca pela excelência operacional em um ambiente empresarial dinâmico. 

Ao registrar cuidadosamente as situações em que as coisas não seguem os padrões esperados, o RNC não apenas destaca desvios, mas também ajuda a corrigir problemas de forma proativa. 

Além de evitar riscos, como produtos de qualidade inferior e impactos negativos na imagem da empresa, o RNC também traz benefícios adicionais, como identificar maneiras de melhorar e fortalecer o comprometimento da equipe com a qualidade. 

A criação eficaz de um relatório envolve passos importantes, desde a identificação e descrição detalhada do que não está conforme até a análise das causas fundamentais e a proposição de ações corretivas. 

Portanto, o ERP WebMais é uma ferramenta essencial para impulsionar o sucesso a longo prazo, ajudando na identificação e resolução de não conformidades.

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Sanon Matias

WebMais

Fundador da WebMais Sistemas, Sanon Matias Fortunato possui mais de 25 anos de experiência em diversas vertentes das tecnologias e gestão empresarial, com ênfase em Indústria e Distribuição. Profundo conhecedor da área comercial, Funil de vendas, CRM, Indicadores, Mídias Pagas, SEO, Inbound Marketing, Adwords, FacebookAds, Rede Sociais, Sucesso de Cliente e Canais de Parcerias.

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