Você já ouviu falar em Six Sigma? Essa é uma das diversas metodologias de gestão da qualidade existentes no mercado, mas com um grande diferencial: ela se baseia em estatísticas para aplicar melhorias nos processos produtivos de uma empresa.
Quer saber mais sobre Six Sigma e entender quando a metodologia pode ser aplicada? Continue lendo!
LER MAISVocê já ouviu falar em Diagrama de Ishikawa? A ferramenta é ideal para ajudar você a encontrar as causas para os principais problemas da sua empresa e, assim, traçar as melhores estratégias para resolvê-los — economizando tempo, dinheiro e esforços.
Continue lendo o artigo para entender como fazer essa análise!
LER MAISVocê já ouviu falar na sigla PDCA? Ela representa uma metodologia de melhoria contínua, que ajuda as empresas a criar produtos de boa qualidade, por meio de processos cada vez mais eficientes.
Continue lendo para saber como e quando aplicar o ciclo PDCA no seu negócio!
LER MAISA organização e o acesso a informações importantes são dois pontos fundamentais para o sucesso de um negócio hoje em dia.
O Sistema de Gestão Integrada é uma solução que permite que esses processos sejam feitos de forma prática e rápida, trazendo uma série de benefícios para a empresa.
Neste artigo, você vai entender a importância de adotar um SGI e conferir um passo a passo para fazer a implantação no seu negócio!
LER MAISHoje em dia, praticamente tudo o que fazemos vira dados. E a análise dessas informações pode trazer insights e conhecimentos valiosos para uma empresa! Quando isso acontece, esses negócios são chamados de data driven.
Neste artigo, você vai entender melhor o que é cultura data driven, como funciona e poderá conferir as nossas dicas para aplicar esse mindset na sua empresa. Boa leitura!
LER MAISCom empresas cada vez mais diversas, contratando pessoas com diferentes culturas e histórias de vida, a gestão de conflitos vem se tornando uma das principais práticas do RH dentro dos negócios.
Divergências entre colaboradores são normais e acontecem em quase todos os ambientes de trabalho, mas, quando esses eventos não são bem gerenciados, podem trazer impactos negativos para a empresa.
Alguns exemplos são a baixa produtividade, baixo engajamento de colaboradores e alta rotatividade – afinal, ninguém quer trabalhar em um ambiente com um clima desagradável.
Neste artigo, você vai saber mais sobre a gestão de conflitos, conhecer a sua importância dentro das empresas e aprender a fazer isso no dia a dia do seu negócio.
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