A implementação do processo de melhoria contínua na política gerencial de uma empresa é essencial para atingir melhores resultados, seja nos produtos ou serviços que o seu negócio oferta ou nos procedimentos internos.
LER MAISO borderô é uma das ferramentas de gestão financeira que devem ser usadas dentro de uma empresa, para que se tenha mais controle sobre as entradas e saídas de valores.
Dessa forma, é possível ter um negócio mais saudável financeiramente, o que aumenta as suas chances de sucesso.
Continue lendo este artigo para conhecer o borderô e suas vantagens, além de entender como ele é feito e quais outras ferramentas complementares podem ser usadas.
LER MAISA ferramenta 5W2H é muito usada no gerenciamento de projetos. Ela permite traçar planos de ação eficazes de maneira simples, porém detalhada. Dessa forma, todas as pessoas envolvidas nas atividades sabem o que precisa ser feito, como as tarefas devem ser desenvolvidas e em que prazo deve ser entregue. Quer conhecer melhor o 5W2H? Continue […]
LER MAISVocê já ouviu falar em Six Sigma? Essa é uma das diversas metodologias de gestão da qualidade existentes no mercado, mas com um grande diferencial: ela se baseia em estatísticas para aplicar melhorias nos processos produtivos de uma empresa.
Quer saber mais sobre Six Sigma e entender quando a metodologia pode ser aplicada? Continue lendo!
LER MAISVocê já ouviu falar em Diagrama de Ishikawa? A ferramenta é ideal para ajudar você a encontrar as causas para os principais problemas da sua empresa e, assim, traçar as melhores estratégias para resolvê-los — economizando tempo, dinheiro e esforços.
Continue lendo o artigo para entender como fazer essa análise!
LER MAISVocê já ouviu falar na sigla PDCA? Ela representa uma metodologia de melhoria contínua, que ajuda as empresas a criar produtos de boa qualidade, por meio de processos cada vez mais eficientes.
Continue lendo para saber como e quando aplicar o ciclo PDCA no seu negócio!
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