A indústria só consegue garantir sucesso na produção quando possui planejamento e controle. O planejamento serve para preparar a empresa para atender a demanda e assegurar a disponibilidade de itens no estoque, enquanto o controle garante o bom funcionamento dos processos.
Quando não existe planejamento nem controle, a indústria pode emitir ordens de compra e adquirir insumos que não precisa, gastar componentes importantes sem necessidade e enfrentar uma série de problemas na produção.
Esses descuidos, quando frequentes, podem acarretar prejuízos e ocasionar na perda de competitividade. Dois riscos que nenhuma indústria pode estar disposta a correr.
Você quer isso para o seu negócio? Sabemos que não! Por isso, você precisa contar com um PCP para fazer o gerenciamento das principais operações da sua empresa.
Faça a leitura deste e-book guia PCP para descobrir o que é PCP, qual é a sua importância e como é possível implementá-lo na sua indústria, como também que ferramentas podem ajudar no planejamento e controle de produção.
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