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Controle de finanças

Custo direto: um guia completo com exemplos

  • Sanon Matias
  • 07/02/2025
Custo direto: um guia completo com exemplos
  • O que é o custo direto?
  • Qual a importância dos custos diretos?
  • Quais são os 4 tipos de custos?
  • Como calcular custo direto e indireto
  • Como identificar custos diretos?
  • Gastos, despesas e custos: quais as diferenças?
  • Custos diretos e indiretos exemplos​
  • Por que é importante saber sobre os custos indiretos e diretos?
  • Como otimizar a gestão de custos indiretos e diretos?
  • Quais as maneiras de apuração dos custos diretos e indiretos?
  • Conclusão

Custos diretos são valores essenciais para a fabricação de produtos ou execução de serviços. Sem eles, a operação de um negócio não seria viável.

Além disso, esses custos estão diretamente ligados à produção, como matéria-prima e mão de obra. Eles impactam diretamente o preço final do produto.

Quer entender mais sobre custos diretos e como calculá-los? Continue lendo para descobrir exemplos práticos e dicas essenciais!

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O que é o custo direto?

O custo direto é o valor aplicado diretamente na produção de um bem ou serviço.

Ele inclui despesas como matéria-prima, mão de obra e insumos essenciais para a fabricação.

Um ERP facilita o controle desses custos, otimizando a gestão financeira e reduzindo desperdícios.

Sem esse controle, a empresa pode ter dificuldades para manter sua operação e garantir a entrega do produto.

Qual a importância dos custos diretos?

Os custos diretos são fundamentais para garantir um planejamento financeiro eficiente e estratégico.

Eles influenciam diretamente a gestão de estoque, a logística e a precificação dos produtos, permitindo maior controle sobre os gastos.

Com informações precisas, a empresa reduz desperdícios, melhora a rentabilidade e evita surpresas no fluxo de caixa.

Além disso, a correta análise dos custos diretos contribui para decisões mais assertivas na produção e na alocação de recursos.

Quais são os 4 tipos de custos?

Em resumo, custos são todos os gastos necessários para manter um negócio funcionando. Eles incluem desde despesas de produção até taxas e impostos.

Para facilitar o entendimento, separamos os custos em quatro tipos principais. Essa divisão ajuda a identificar e gerenciar melhor as finanças da empresa.

Quer saber quais são esses tipos e como eles impactam seu negócio? Continue lendo para descobrir!

Custo fixo

Os custos fixos são despesas que não variam conforme a produção ou vendas da empresa.

Mesmo que o volume de vendas aumente ou diminua, esses custos permanecem os mesmos.

Eles têm periodicidade regular, ocorrendo todos os meses, independentemente do faturamento.

Alguns exemplos de custos fixos são:

  • Contas de água e energia elétrica
  • Aluguel e condomínio
  • Folha de pagamento e pró-labore
  • Telefonia e internet
  • Material de limpeza e seguros
  • Parcelas de empréstimos
  • Serviços de vigilância e segurança

Custo variável

Os custos variáveis estão diretamente ligados ao volume de produção e vendas.

Quanto maior a demanda por produtos ou serviços, maior será o custo gerado para atender essa necessidade.

Esse tipo de despesa acompanha o faturamento da empresa e pode incluir a matéria-prima utilizada, comissões e insumos de produção.

Ilustração de mulher branca, com cabelos cacheados pretos, amarrados em um coque, vestindo camisa branca e blazer laranja, segurando um papel na mão esquerda e usando um notebook preto na mão direita, ao lado dos textos: "Os 4 tipos de custo são: - Fixos: constantes, como aluguel, manutenção e salários - Variáveis: mudam de acordo com necessidade, como matérias-primas e embalagens - Diretos: relação direta com o produto ou serviço, como mão de obra - Indiretos: gastos extras, como gasolina ou alimentação de funcionários"

Custo direto

O custo direto é aquele que incide diretamente na produção de um produto ou serviço. Ele inclui matérias-primas, mão de obra direta e insumos essenciais.

Controlar todos os custos garante precificação correta e evita prejuízos. O uso de um ERP facilita a gestão e melhora a tomada de decisões.

Custo indireto

Os custos indiretos são aqueles que não estão diretamente ligados à produção de um produto ou serviço. Portanto, eles englobam despesas essenciais para a operação, mas difíceis de mensurar por unidade produzida.

Esses custos incluem gastos como energia elétrica, aluguel e manutenção de equipamentos. Além disso, diferentemente dos custos diretos, eles não variam proporcionalmente à quantidade fabricada.

Uma gestão eficiente desses custos ajuda a evitar desperdícios e otimizar a precificação. Dessa forma, o uso de um ERP facilita o controle financeiro e melhora a lucratividade do negócio.

Diferença entre custo direto e indireto

Primeiramente, o custo direto é fácil de mensurar, pois está diretamente ligado ao produto final. Os principais exemplos incluem matéria-prima e mão de obra.

Diferença entre custos diretos e indiretos Custo direto: tem relação com o produto ou serviço. Exemplos incluem perda de produtos, falha no transporte e depreciação Custo indireto: não estão relacionados ao produto ou serviço. Materiais de limpeza, telefonia e internet e medidas de segurança do trabalho são exemplos

Por outro lado, o custo indireto não tem relação direta com o produto ou serviço. Por isso, é mais difícil atribuir seu valor aos gastos da empresa.

Além disso, custos indiretos incluem despesas como aluguel e energia. Eles são essenciais, mas não podem ser facilmente alocados a um único produto.

Como calcular custo direto e indireto

Para calcular os custos diretos, você deve somar os gastos com mão de obra e matéria-prima e, em seguida, dividir pelo total de produtos fabricados. Dessa forma, o valor unitário reflete o impacto direto desses custos na produção.

Por outro lado, os custos indiretos exigem o uso do método de rateio. Isso significa dividir proporcionalmente as despesas do período entre os produtos fabricados. Normalmente, o rateio se baseia em três critérios principais: partes iguais, quantidade de produtos ou tempo de produção.

Portanto, entender a distinção entre custos diretos e indiretos facilita uma gestão financeira mais eficiente. Afinal, a correta precificação depende de um controle preciso desses valores.

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Como fazer o rateio dos custos indiretos?

A apuração dos custos diretos e indiretos é essencial para um controle financeiro eficiente e uma precificação estratégica. 

Esse processo permite identificar com precisão os gastos envolvidos na produção, possibilitando melhores decisões para redução de custos e aumento da lucratividade.

Para determinar o rateio dos custos indiretos, é necessário calcular a participação de cada produto no consumo total de matéria-prima. Esse cálculo deve ser feito de forma estruturada para garantir um resultado preciso.

Um método eficaz é dividir o valor unitário pelo total consumido. Por exemplo, se o consumo total for 25.000, o produto X pode representar 60% do total (15.000/25.000), enquanto os produtos Y e Z podem corresponder a 20% cada (5.000/25.000).

Essa técnica permite aplicar os custos indiretos corretamente, garantindo uma visão clara sobre a rentabilidade de cada item e facilitando o planejamento estratégico da empresa.

Como identificar custos diretos?

Primeiramente, custos diretos estão diretamente ligados à produção de um produto ou serviço. Eles podem ser atribuídos a um item específico claramente.

Por exemplo, na fabricação de móveis, a madeira é um custo direto. Esse gasto é fácil de identificar e medir.

Como saber os custos dos produtos e mercadorias?

Calcular os custos dos produtos e mercadorias é essencial para uma gestão financeira eficiente. Essa prática ajuda a definir preços, controlar gastos e aumentar a lucratividade.

A seguir, conheça os principais métodos para calcular esses custos e otimizar sua gestão.

CMV (Custo das Mercadorias Vendidas)

O CMV é usado por empresas comerciais para calcular o custo das mercadorias vendidas. Ele considera o estoque inicial, as compras e o estoque final.

Além disso, o CMV ajuda a entender a lucratividade das vendas. Com ele, você toma decisões mais estratégicas sobre compras e precificação.

CPV (Custo de Produto Vendido)

O CPV é aplicado por empresas industriais para calcular o custo dos produtos fabricados. Ele inclui matéria-prima, mão de obra e custos indiretos.

Dessa forma, o CPV oferece uma visão detalhada dos gastos de produção. Isso permite ajustes para aumentar a eficiência e reduzir custos.

Margem de contribuição

A margem de contribuição mostra quanto cada produto contribui para cobrir custos fixos e gerar lucro. Ela é calculada subtraindo custos variáveis da receita.

Por fim, essa métrica é vital para decisões de preço e mix de produtos. Com ela, você foca nos itens mais rentáveis do seu portfólio.

Gastos, despesas e custos: quais as diferenças?

Entender a diferença entre custos, despesas e gastos é essencial para manter a saúde financeira do negócio. Cada um desses conceitos impacta diretamente a gestão e o planejamento financeiro da empresa.

Os custos estão ligados à produção, as despesas são voltadas para a manutenção do negócio e os gastos englobam todas as saídas de dinheiro. A seguir, veja mais detalhes sobre cada um.

Despesas

As despesas representam os gastos necessários para manter o funcionamento da empresa, mas sem impacto direto na produção. Isso inclui contas administrativas, marketing, aluguel e folha de pagamento.

Esses valores podem ser fixos, quando se mantêm constantes, ou variáveis, quando mudam conforme a demanda do negócio.

Custos

Os custos estão diretamente relacionados à produção de bens ou serviços. Isso significa que são essenciais para a operação da empresa por garantirem que a atividade principal seja realizada.

Eles podem ser classificados como custos diretos, que são facilmente mensuráveis, ou custos indiretos, que precisam ser rateados entre diferentes setores.

Domine os custos e despesas da sua empresa
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Gastos

Os gastos abrangem todas as saídas financeiras da empresa, incluindo custos, despesas e investimentos. Ou seja, qualquer valor desembolsado pela organização é considerado um gasto.

Eles podem ser operacionais, quando estão ligados à atividade da empresa, ou não operacionais, quando não fazem parte do funcionamento diário do negócio.

Custos diretos e indiretos exemplos​

Entender a diferença entre custos diretos e indiretos é essencial para uma gestão financeira eficiente. Ambos impactam o negócio, mas de formas distintas.

A seguir, confira exemplos práticos de cada tipo e como eles afetam sua empresa.

Exemplos de custos diretos

Custos diretos estão diretamente ligados à produção de um produto ou serviço. Eles são fáceis de identificar e mensurar.

Confira a seguir alguns dos principais exemplos:

  • Matérias-primas e insumos: itens essenciais para a fabricação do produto.
  • Salários da produção: pagamento de operadores de máquinas e montadores.
  • Energia e água: recursos utilizados diretamente no processo produtivo.
  • Embalagens: materiais de empacotamento associados ao produto final.
  • Comissões de vendas: valores pagos por vendas específicas.
  • Transporte: custos logísticos ligados à produção ou entrega.
  • Depreciação de equipamentos: desgaste de máquinas usadas na produção.
  • Aluguel de instalações: espaços dedicados exclusivamente à produção.

Lembre-se: A identificação correta desses custos é crucial para calcular o custo de produção e tomar decisões estratégicas.

Exemplos de custos indiretos

Custos indiretos não estão diretamente ligados à produção, mas são essenciais para o funcionamento do negócio.

  • Aluguel de escritórios: espaços administrativos ou comerciais.
  • Salários administrativos: pagamento de gerentes, contadores e advogados.
  • Despesas de escritório: suprimentos, telefone, internet e outros.
  • Manutenção de equipamentos: reparos em máquinas de escritório.
  • Marketing e publicidade: campanhas para promover a empresa.
  • Treinamento de funcionários: capacitação da equipe.
  • Consultorias: serviços externos de assessoria.
  • Seguros e impostos: despesas obrigatórias para a operação.

Gestão eficiente: Controlar e reduzir custos indiretos é vital para aumentar a lucratividade e investir em áreas estratégicas.

Por que é importante saber sobre os custos indiretos e diretos?

Entender a diferença entre custos diretos e indiretos é essencial para um planejamento financeiro estratégico. Com esse conhecimento, a empresa consegue precificar corretamente seus produtos e serviços, evitando prejuízo.

Uma gestão de custos eficiente melhora a alocação de recursos, ajudando a identificar

Como otimizar a gestão de custos indiretos e diretos?

Gerenciar corretamente os custos diretos e indiretos é essencial para a saúde financeira da empresa. 

Com estratégias bem definidas, é possível reduzir desperdícios, melhorar a precificação e aumentar a lucratividade. Confira algumas formas de otimizar essa gestão:

Tenha um registro de gastos

Acompanhar todas as despesas em planilhas ou sistemas integrados ajuda a entender para onde o dinheiro está indo. Dessa forma, é possível identificar excessos, cortar custos desnecessários e melhorar o controle financeiro.

Fique atento aos valores em estoque

O excesso de produtos armazenados pode representar capital parado e desperdício, enquanto a falta pode gerar atrasos e prejuízos. Por isso, manter um controle rígido sobre quantidade, demanda e validade dos produtos é essencial.

Ilustração de uma caixa registradora branca, na frente de um gráfico em barras com quatro barras crescentes na cor laranja, ao lado do texto: "Vantagens de fazer a gestão de custos - Redução de riscos - Mais produtividade - Maior lucratividade - Vantagem competitiva - Maior qualidade do produto"

Invista em soluções tecnológicas

Automatizar processos com um ERP de gestão reduz erros manuais e melhora a eficiência operacional. Além disso, permite análises detalhadas sobre os custos, facilitando tomadas de decisão mais estratégicas.

Considere a terceirização de equipamentos e maquinários

Terceirizar equipamentos pode ser uma alternativa inteligente para reduzir custos fixos. Isso porque evita altos investimentos iniciais, manutenção frequente e depreciação de ativos, mantendo a empresa mais ágil e competitiva.

Quais as maneiras de apuração dos custos diretos e indiretos?

Apurar custos diretos e indiretos é fundamental para uma gestão financeira eficiente. Essa prática fornece uma visão clara dos gastos, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.

A seguir, conheça as principais formas de apuração e escolha a que melhor se adapta ao seu negócio.

Sistema Integrado

Utilizar um sistema integrado, como um ERP, é a forma mais eficiente de apurar custos. Ele automatiza tarefas e se atualiza automaticamente com novos dados.

Além disso, o ERP é recomendado para empresas de todos os portes. Ele agiliza processos, reduz erros e é ideal para negócios com grande volume de produtos.

Eletrônico Manual

A apuração eletrônica manual usa ferramentas como planilhas. Embora mais ágil que o método manual, ela ainda depende de fórmulas e configurações.

No entanto, essa abordagem não é integrada a outros processos. Por isso, está mais sujeita a erros e pode ser menos eficiente que um ERP.

Manual

A apuração manual, feita com lápis e papel, é a menos recomendada. Ela é propensa a falhas e esquecimentos, além de demandar mais tempo.
Por isso, optar por sistemas automatizados, como o ERP WebMais, é a melhor solução. Eles eliminam processos manuais e aumentam a precisão dos cálculos.

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Conclusão

Conhecer e controlar o custo direto é uma atividade de fundamental importância para a saúde financeira de uma empresa. 

Isso impacta diretamente na sua manutenção no mercado. A falta de controle ou erros nos cálculos podem resultar em grandes prejuízos e, por isso, toda essa gestão precisa ser feita com atenção e cuidado. 

A adoção de um sistema de gestão, como o ERP da WebMais, pode facilitar muito esse trabalho. 

Isso porque, além de automatizar algumas funções, essa ferramenta diminui consideravelmente as chances de erros, tornando o trabalho muito mais ágil e seguro. 

E como você viu, o ERP da WebMais é a melhor solução para lidar com esse desafio na gestão. Agende uma demonstração gratuita agora mesmo!

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Sanon Matias

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Fundador da WebMais Sistemas, Sanon Matias Fortunato possui mais de 25 anos de experiência em diversas vertentes das tecnologias e gestão empresarial, com ênfase em Indústria e Distribuição. Profundo conhecedor da área comercial, Funil de vendas, CRM, Indicadores, Mídias Pagas, SEO, Inbound Marketing, Adwords, FacebookAds, Rede Sociais, Sucesso de Cliente e Canais de Parcerias.

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