Ter um bom produto ou serviço já não é suficiente para garantir crescimento no mercado atual. Empresas que não estruturam uma estratégia de vendas clara e consistente perdem espaço para concorrentes mais preparados.
Segundo pesquisa da Salesforce, 57% dos vendedores afirmam que a falta de um processo de vendas bem definido é o maior obstáculo para fechar negócios. Isso significa que, sem uma estratégia, boa parte das oportunidades se perde pelo caminho.
Se você quer descobrir como estruturar estratégias de vendas que realmente funcionam, continue a leitura.
Nos próximos tópicos, vamos detalhar os principais tipos, mostrar passo a passo como aplicá-los na sua empresa e compartilhar exemplos práticos de marcas que alcançaram grandes resultados.
Uma estratégia de vendas é um plano estruturado que orienta a empresa a conquistar clientes e aumentar a receita.
Ela organiza cada etapa do processo, desde a prospecção até a fidelização, garantindo uma gestão de vendas eficiente, do início do caminho até o fechamento.
Diferente de uma técnica de vendas, que é uma ação pontual, a estratégia define o direcionamento macro do time comercial. Ela estabelece metas, escolhe canais, define recursos e conecta o esforço de vendas com os objetivos do negócio.
Dessa forma, ao alinhar a estratégia de vendas com o planejamento comercial, a empresa cria processos consistentes e previsíveis. Isso permite atuar de forma escalável e gerar resultados sustentáveis a longo prazo.
As estratégias de vendas são importantes, pois, possibilitam uma melhor noção de direção ao time comercial. Assim, cada etapa do processo é organizada para aumentar a taxa de conversão e tornar os resultados mais previsíveis.
Dessa forma, empresas que aplicam estratégias de vendas conseguem planejar melhor o crescimento e fidelizar clientes de forma consistente.
Sendo assim, a relação deixa de ser somente transacional e passa a gerar valor contínuo para ambas as partes.
Segundo o relatório State of Sales 2023, companhias com estratégias de vendas estruturadas são 33% mais propensas a superar suas metas quando comparadas às que não possuem um processo claro.
Portanto, esse dado mostra que, sem planejamento, a chance de perder oportunidades cresce de forma significativa.
Existem diferentes formas de aplicar uma estratégia de vendas, e cada uma delas atende a objetivos específicos. A escolha depende do mercado, do público e das metas da empresa.
Então, confira a seguir os principais tipos de estratégias de vendas que podem ser aplicados.
Nesse modelo, o cliente chega até a empresa por meio de conteúdos relevantes, redes sociais ou anúncios segmentados. Assim, o vendedor atua como consultor, ajudando o comprador a tomar uma decisão mais segura.
Aqui, a empresa assume uma postura ativa na prospecção de clientes. O contato acontece por telefone, e-mail ou redes sociais. Essa estratégia acelera o processo, mas exige organização e boa qualificação de leads.
A estratégia consultiva busca compreender profundamente as dores e necessidades do cliente. Com base nisso, o vendedor apresenta soluções personalizadas, fortalecendo o relacionamento e aumentando a confiança na marca.
O cross-sell consiste em oferecer produtos complementares, enquanto o upsell sugere versões mais completas do que o cliente já pretende adquirir. Dessa forma, a empresa aumenta o ticket médio e gera mais valor por venda.
Essa estratégia utiliza canais digitais como e-commerce e marketplaces. Além de ampliar o alcance, ela permite atender diferentes perfis de consumidores e acompanhar métricas em tempo real.
Entenda quem é o cliente ideal da sua empresa. Identifique suas dores, expectativas e motivações de compra para direcionar melhor o discurso de vendas.
Mapeie os pontos fortes e fracos do seu negócio. Além disso, observe oportunidades e ameaças do mercado para posicionar sua oferta de forma mais competitiva.
Estabeleça objetivos específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. Dessa forma, a equipe de vendas sabe exatamente para onde deve caminhar.
Organize a jornada do cliente em etapas: prospecção, qualificação, negociação, fechamento e pós-venda. Isso torna o processo previsível e replicável.
É importante definir os canais mais eficazes para o seu público. Pode ser digital, presencial, híbrido ou multicanal, porém, deve ser sempre conforme o perfil de compra do cliente.
Padronize abordagens, roteiros e etapas para manter consistência. Assim, cada vendedor segue o mesmo caminho e evita perdas durante o processo de vendas.
Adote ferramentas que automatizam tarefas e centralizam informações. Com CRM e ERP, é possível aumentar a produtividade e tomar decisões baseadas em dados.
Por fim, acompanhe indicadores como taxa de conversão, CAC e LTV. A partir deles, ajuste o processo e garanta uma estratégia de vendas em constante evolução.
Conhecer casos reais ajuda a entender como aplicar uma estratégia de vendas de forma prática. A seguir, veja três exemplos de empresas que transformaram suas operações comerciais.
Além do planejamento principal, algumas práticas podem potencializar os resultados de uma estratégia de vendas. Essas técnicas ajudam a criar conexão com o cliente, manter relacionamento e aumentar a taxa de conversão.
Para avaliar se uma estratégia de vendas está trazendo resultados, é essencial acompanhar indicadores de desempenho. Esses números mostram o que funciona bem e onde é preciso ajustar:
Monitorar esses indicadores de forma contínua permite tomar decisões estratégicas com base em dados. Além disso, facilita a otimização dos processos e o alcance de melhores resultados.
Um CRM de vendas centraliza contatos, registra interações e permite acompanhar cada etapa do funil comercial. Dessa forma, gestores conseguem identificar oportunidades e acelerar resultados da estratégia de vendas.
Um ERP integrado conecta setores como vendas, estoque e financeiro em uma única plataforma.
O ERP WebMais, por exemplo, oferece visão em tempo real do desempenho, tornando a estratégia de vendas mais eficiente e confiável.
A automação de marketing facilita o relacionamento com leads e reduz o tempo de conversão.
Em resumo, essa ferramenta fortalece a estratégia de vendas ao nutrir potenciais clientes com conteúdos relevantes.
Metodologias como OKR, Balanced Scorecard e Análise SWOT ajudam a alinhar metas e prioridades.
Elas orientam decisões estratégicas que sustentam o crescimento das vendas no longo prazo.
Metodologias ágeis, como Scrum, trazem mais velocidade e organização às equipes comerciais.
Portanto, ao aplicá-las, a estratégia de vendas ganha flexibilidade e capacidade de adaptação ao mercado.
Ferramentas como Trello e Slack favorecem a comunicação e a organização de tarefas.
Assim, esse suporte fortalece a estratégia de vendas, reduz falhas e melhora a produtividade do time.
Estratégias de vendas bem estruturadas não apenas aumentam os resultados, mas também tornam a operação previsível e sustentável.
Empresas que aplicam planejamento, tecnologia e acompanhamento de métricas conseguem se destacar da concorrência e garantir crescimento constante.
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